CZYM JEST COSPIO?

Cospio jest firmą doradczą, która poprzez duże, korporacyjne doświadczenie swoich konsultantów, pomaga dużym i średnim przedsiębiorstwom wdrażać zmiany, których istotnym komponentem jest technologia IT. Cospio posiada trzy praktyki doradcze: doradztwo dotyczące organizacji IT, zarządzania operacjami oraz zarządzania zmianą.

 

PROFESJONALNE DORADZTWO

Z ZAKRESU

ORGANIZACJI IT

ZARZĄDZANIA OPERACJAMI

ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

PRAKTYKA IT

Budowa strategii IT

Aby IT mogło tworzyć widoczną wartość dla biznesu i być źródłem innowacji oraz katalizatorem zmiany, musi robić właściwe rzeczy i to robić je dobrze. Na pytanie, czym IT w konkretnej organizacji ma się zajmować, a czym nie, odpowiada właśnie strategia IT, którą tworzymy wspólnie z naszymi klientami. O ile pewne działania są standardowe dla wszystkich organizacji o tyle podjęcie decyzji, które usługi IT powinno wytwarzać samodzielnie, a które kupować z rynku, już nie.

Architektura korporacyjna

Produkt ten polega na usystematyzowaniu informacji na temat działania przedsiębiorstwa, a zwłaszcza styku między IT i biznesem. Częścią projektu jest zbudowanie wspólnego języka komunikacji między IT a biznesową częścią firmy. Często wdrażamy naszym klientom narzędzie informatyczne, które w sposób zintegrowany pozwala zarządzać informacjami o procesach, produktach, funkcjach biznesowych, systemach, powiązaniach między nimi, obiektach biznesowych, infrastrukturze czy komponentach technicznych.

Architektura rozwiązań

Architektura rozwiązań to projektowanie zwykle skomplikowanych systemów informatycznych z uwzględnieniem wymagań biznesowych, obowiązujących w przedsiębiorstwie standardów technologicznych i projektowych oraz nadzór nad budową rozwiązania przez zespoły deweloperskie. Używamy najnowsze osiągnięcia w dziedzinie architektury i budowy rozwiązań IT, którym zdecydowanie najbliżej do technologii stosowanych w Facebook, Netflix czy Amazon niż do klasycznych rozwiązań klasy enterprise.

Restrukturyzacje działów IT

Dostarczamy produkt pozwalający na kompleksową zmianę w obszarze IT, rozwiązujący problemy wynikające z ogólnie niskiej jakości usług, ich niedopasowania do potrzeb biznesu, braku otrzymywania wsparcia w tworzeniu nowych produktów i usług oraz względnie zbyt wysokich kosztów prowadzenia  organizacji. Pomagamy zniwelować redundancję funkcji IT związanych z fuzją, przejęciem lub dużą zmianą organizacyjną w firmie klienta (np. zmianą strategii).

IT Due Diligence

Kompleksowy przegląd obszaru IT z uwzględnieniem aspektów HR, systemów, infrastruktury, aspektów prawnych (prawa intelektualne, NDA, zakazy konkurencji), jakości procesów wytwarzania oprogramowania, utrzymywania systemów, a także potencjalnych możliwości związanych z systemami po finalizacji transakcji przejęcia spółki. Produkt kierowany głównie dla inwestorów oraz przedsiębiorstw prowadzących rozwój poprzez akwizycję.

Audyty IT

Szeroka grupa produktów, które są definiowane poprzez określenie ich celu. Proces zakłada określenie biznesowego rezultatu, który projekt ma pomóc osiągnąć. Następnie badany jest stan obecny procesów, organizacji, technologii oraz przepływu informacji. Określany jest przybliżony kształt procesów, organizacji, technologii i informacji w przyszłości wraz z planem zamknięcia luki pomiędzy stanem obecnym a pożądanym (przyszłym). Efektem jest raport z diagnozą problemu oraz zalecenia.

Zarządzanie wymaganiami i wsparcie w wyborze systemów

W ramach tej usługi klient otrzymuje wsparcie w procesie zarządzania wymaganiami stawianymi kupowanemu lub tworzonemu oprogramowaniu a także pomoc w wyborze rozwiązania spełniającego wymagania, wsparcie w procesie negocjacji oraz zakupu, a także asystę w trakcie wdrożenia. Produkt szczególnie dający duże korzyści w większych wdrożeniach. Skutecznie ogranicza ryzyko niepowodzenia projektu.

Project and Programme Management

Cospio ma swoim gronie konsultantów z szerokim doświadczeniem we wdrażaniu skomplikowanych zmian organizacyjnych i technologicznych w dużych organizacjach. Wdrażanie zmian poprzez projekty i programy projektów w oparciu o zdefiniowane i sprawdzone metodyki daje dużo większe szanse powodzenia w zarządzaniu zmianą. Stosujemy metodyki MSP, PRINCE2, P3O, SCRUM.

Interim Management

Jest to wsparcie zarządcze w trudnych sytuacjach, gdy klient ma poważną potrzebę skutecznego przejęcia zarządzania obszarem, w którym wystąpiły niespodziewane problemy. Nasze wsparcie prowadzi do ustabilizowania sytuacji problemowej, znalezienia rozwiązania dla problemu oraz selekcji przyszłego managera dla zarządzanego przejściowo obszaru. Jednym z elementów może być weryfikacja, czy zatrudniony manager spełnia oczekiwania przed nim stawiane (z reguły po okresie 6 miesięcy).

“I’m trained as a civil engineer. I want to drive across a bridge where there was a project manager whose alternate name was ‘son of a bitch’.’”

– TOM PETERS

Jesteśmy zespołem wysoko wykwalifikowanych managerów z bogatym doświadczeniem w pracy dla dużych i średnich przedsiębiorstw.

DLACZEGO COSPIO?

WYSOKIE KWALIFIKACJE MENADŻERSKIE

Zespół konsultantów Cospio to byli i obecni menedżerowie wysokiego szczebla

PROJEKTY ZAKOŃCZONE SUKCESEM

Każdy z konsultantów posiada wiele zakończonych sukcesem projektów na swoim koncie

DUŻE DOŚWIADCZENIE

Swoje doświadczenie zdobywali w największych polskich i międzynarodowych firmach

BIZNES JEST NAJWAŻNIEJSZY

a IT  jako jego partner, koncentruje się na tworzeniu wartości dla klienta

Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

NAPISZ DO NAS

TEL: +48 604 464 618

[email protected]
WARSZAWA

Napisz do nas!

captcha txt
Not readable? Change text.

Futures, foreign currency and options trading contains substantial risk and is not for every investor. An investor could potentially lose all or more than the initial investment. Risk capital is money that can be lost without jeopardizing ones financial security or lifestyle. Only risk capital should be used for trading and only those with sufficient risk capital should consider trading. Past performance is not necessarily indicative of future results. View Full Risk Disclosure.
CFTC Rules 4.41 – Hypothetical or Simulated performance results have certain limitations, unlike an actual performance record, simulated results do not represent actual trading. Also, since the trades have not been executed, the results may have under-or-over compensated for the impact, if any, of certain market factors, such as lack of liquidity. Simulated trading programs in general are also subject to the fact that they are designed with the benefit of hindsight. No representation is being made that any account will or is likely to achieve profit or losses similar to those shown.
This website is hosted and operated by NinjaTrader, LLC (“NT”), a software development company which owns and supports all proprietary technology relating to and including the NinjaTrader trading platform. NT is an affiliated company to NinjaTrader Brokerage which is a NFA registered introducing broker (NFA #0339976) providing brokerage services to traders of futures and foreign exchange products. This website is intended for educational and informational purposes only and should not be viewed as a solicitation or recommendation of any product, service or trading strategy. No offer or solicitation to buy or sell securities, securities derivative or futures products of any kind, or any type of trading or investment advice, recommendation or strategy, is made, given, or in any manner endorsed by any NT affiliate and the information made available on this Web site is not an offer or solicitation of any kind. Specific questions related to a brokerage account should be sent to your broker directly. The content and opinions expressed on this website are those of the authors and do not necessarily reflect the official policy or position of NT or any of its affiliates.
Vendors along with their websites, products and services, collectively referred to as (“Vendor Content”), are independent persons or companies that are in no manner affiliated with NT or any if its affiliates. NT or any of its affiliates are not responsible for, do not approve, recommend or endorse any Vendor Content referenced on this website and it’s your sole responsibility to evaluate Vendor Content. Please be aware that any performance information provided by a vendor should be considered hypothetical and must contain the disclosures required by NFA Rule 2-29(c). If you are interested in learning more about, or investigating the quality of, any such Vendor Content you must contact the vendor, provider or seller of such Vendor Content. No person employed by, or associated with, NT or any of its affiliates is authorized to provide any information about any such Vendor Content.